产品经理是做什么的？用一句名言来说，新西兰电话号码列表 一千个人心中有一千个哈姆雷特。不用一千个人，就是同一个公司里，大家对产品的定义都不同。 经常听一个领导给我讲一以前公司里发生的真实，一个开发对一个产品经理说，你存在的价值就是给我挡需求的。 估计不少产品人看到这里内心不知道有多少个TMD要呼之欲出了。但是，事实上即使是身处于这个行业本身的人，恐怕也很难在三言两语中就把产品经理到底是做什么的说清楚。 新西兰电话号码列表 毕竟最早这个title是从宝洁那边来的，后来职能逐渐进行了延伸，来到中国以后，不少人觉得这本身就是一个野蛮生长的职业，新西兰电话号码列表 于是一些大厂或者是培训机构开始按照自己的理解或者是想法对产品开始进行定义。 多数人们对产品人的误解好比那些对大学专业误解的一样，学计算机的，觉得你肯定会修电脑，学物流的觉得你以后肯定是去送快递的（当然，不学物流也能送快递），学煤炭专业的，以后肯定是下井挖煤的。 至于产品？这是个啥？代码懂不？设计懂不？啥都不懂，那就是产品经理了。 当然。以上只是玩笑，不过也能在一定程度上反映出曾经人们对这个岗位对一些误解。 如今，人们按照自己的规则开始对产品进行划分，有通过技术层面去划分的，比如客户端，服务端，后端；有通过行业划分的，比如电商，文娱，社交；也有通过等级划分的，什么产品专员、产品助理、产品经理、高级产品经理、产品总监诸如此类。 哪一个才是产品经理本身的意义？没人知道，恐怕也很少有人想过这个事情。 新西兰电话号码列表 之前有个通过人人都是产品经理这个平台成为朋友的一个金融行业产品曾经和我聊天，说自己去面试的时候，对方给自己的反馈结果是，整体还不错，但没有一套属于自己的方法论。 俞军大神做了那么多年产品之后，才出了一本方法论，要一个只做了几年的产品总结出一套属于自己的方法论，不是不可以，但是很难。 互联网行业的另一个问题似乎又不可避免被提到了，喜欢造概念，喜欢追热词。似乎嘴里不说出几个热词就不是混互联网行业圈子似的。 圈外的人对产品是一种看法，那么圈内对人士又是怎么看待自己这个岗位对呢？ 二、产品人的初衷 曾经和一些同行聊天，谈起为什么做产品，不同的人给出的答案是不一样的。新西兰电话号码列表 有人因为梦想改变世界而做产品，有人为了挑战而选择做产品，有人觉得薪酬高选择了产品，也有人因为喜欢和人打交道做了产品（喜欢和人打交道，不应该去做销售么）。 新西兰电话号码列表 无论最初的初衷是什么，但是大家最终都选择了这一行，无论是单纯都一份工作，还是因为热爱，产品人注定选择了一条和开发不同都道路。（做了开发就不叫产品经理了）。 用《围城》都一句话来说：城里的想出来，城外都想进去。那进入城里都这些产品人，他们的内心又是有怎样的感受。 三、“委屈”的产品经理 做产品经理的似乎都认可一件事情，顶着经理的头衔，却没有实际的经理职权。当然，那种老板型的产品经理不算。 我经常会在产品经理常去的一些网站或者行业交流群，新西兰电话号码列表 发现或多或少会涉及到一个情况的探讨。如何和部门的开发进行有效的合作；如何才能不让他们砍需求；如何才能服众；如何让他们听自己的。
一个没有实权的产品经理，想要做到说一不二，新西兰电话号码列表 形成绝对的权威，这种情况或许存在。但是多数情况，产品经理面对着一个很现实的问题，你说的不一定人人都会听，你设想的需求不会被贯彻下去。 你原计划设想的是想要做一只凶猛的大老虎，上线的却是一只额头上画着“王”字的花斑小猫咪。哭笑不得似乎已经是一个不错的心态，很多的是欲哭无泪，满纸荒唐言，一把辛酸泪。老板觉得你执行能力差，其他人觉得你产品能力不行，否则怎么会做出这么一个怪东西。 此时的你，内心真的觉得比窦娥还冤枉，恨不能六月飞雪落满地，以证自己不白冤。新西兰电话号码列表 恨不能向全世界大声高呼，苍天啊，大地啊。这特么是我设计的东西么，这根本不是啊。 打掉牙往肚子里吞，脸上在笑，内心却是在哭。心中一直在呼喊，有朝一日，倘若大权在握，一定要让这帮不听话的人统统滚蛋。大有当年黄巢“待到秋来九月八，我花开后百花杀”的意气风发心态。 许多产品经理的内心都在羡慕乔布斯、雷军、张小龙、周鸿祎这样的大神，这些人做的产品，做出来的决策，新西兰电话号码列表 都是说一不二的，下面的人都可以很好的贯彻自己的想法，这样才是一个牛的产品，是一个人人敬仰的产品经理。 想法是好的，但是还是那句老话，理想很丰满，现实却很骨感。我们要明白一件事情，人与人之间真的是有个体差异性存在的，我们比别人差并不可怕，可怕的是各种顾影自怜，各种怨天尤人。